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公司出臺加強企業文化建設實施意見

如何提升企業競爭軟實力?如何深入推進企業文化建設?5月14日,公司出臺了《關于加強企業文化建設的實施意見》,就當前鄂鋼企業文化建設的主攻方向、構建應對危機的共同價值取向、提升文化管理驅動力、打造強勢引導力的企業文化提出了明確目標和要求。

公司要求,當前企業文化建設要緊緊圍繞扭虧、盈利、可持續發展“三步走”戰略,突出求生存、求發展、應對危機實際,按照堅守“三條生命線”、實現“五大價值主體”要求,立足內部提升文化軟實力,力爭在豐富和發展鄂鋼文化理念內涵、提高文化認知認同度、以文化力促進管理水平提升、企業文化管理機制等四個方面有創新和突破。

888手机娱乐 要大力倡導“五大工作理念”,構建應對危機的共同價值取向,即倡導“將軍當士兵用”工作理念,構建“靠前指揮、立足一線管理”的領導文化價值取向;倡導“眼睛向內找問題、執行標準抓落實”工作理念,構建“問題出在內部、立足內部解決問題”的問題文化價值取向;倡導“從生產型向生產經營型轉變”工作理念,構建“快速反應、開拓市場”的營銷文化價值取向;倡導“什么賺錢干什么,不賺錢堅決不干”工作理念,構建“一切以盈利為目的”的效益文化價值取向;倡導“人人都為自己干,自己為保飯碗干”工作理念,構建“崗位是我家、崗位的事就是家里的事”的家文化價值取向。

子文化是企業文化的重要支撐,是實現文化落地生根的基本路徑。各職能部門要切實擔負起子文化建設的管理職能,以公司主導文化為指導,結合管理實際,總結提煉子文化理念表述語,分系統組織研討培訓,將先進文化理念導入管理工作實踐,力爭做到公司每項制度、每條標準、每個崗位、每項工作都要有先進理念引領,有主導文化支撐。要重點抓好管理文化、質量文化、節約文化、執行文化、安環文化、廉潔文化、職工文化、品牌文化等八大子文化建設。

888手机娱乐 公司還就如何全方位推進企業文化建設,打造強勢引導力的鄂鋼文化,豐富完善鄂鋼文化理念體系;建立示范點,選樹形象代言人;宣傳解讀鄂鋼文化;強化職業養成教育;加強組織領導,嚴格檢查考評等五個方面提出了具體措施。