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貴在身體力行——二論開展“創業精神,我該怎么干”大討論活動

縱觀中外企業發展史,任何一個成功的企業都十分重視企業精神的倡導和塑造。當前,我們正處在開啟“十二五”宏偉藍圖,全面推進第三次創業的關鍵時期,必須大力弘揚“求實、奉獻、創新、圖強”的第三次創業精神,這種精神傳承了鄂鋼五十多年來的優良傳統、體現了時代精神,是我們開拓進取,實現科學發展的動力,是我們與時俱進,向國內一流企業邁進的不竭源泉。
踐行創業精神,對黨員干部、尤其是黨員領導干部而言,就是要身體力行、率先垂范。
首先,要在落實責任上身體力行。之所以強調領導就是責任,是因為領導是推動工作的中堅力量,負有領導企業科學發展的重要責任。認真落實責任,要以強烈的事業心、責任感,恪盡職守,用心想事、用心謀事、用心做事。“政如農功,日夜思之。”對待自己的職責,要像農夫耕種一樣,白天干事、晚上想事,“臨事而栗”、殫精竭慮。認真落實責任,就是要求廣大黨員干部在推進鄂鋼第三次創業中,要有高遠的思想境界和道德操守,“見利益就讓,見困難就上”,做引領職工的示范者要有昂揚向上的精神狀態,發揚大慶人“天當房、地當床”,“寧可少活二十年、也要拿下大油田”的拼搏奉獻精神,有條件要上,沒有條件創造條件也要上,艱苦創業,無私奉獻。當前,鄂鋼正處于創業的關鍵時期,各級領導干部只有爭當創業精神的踐行者,充分發揮帶頭作用,團結拼搏、樂于奉獻,才能更好地帶領廣大職工建功立業。
其次,要在轉變作風上身體力行。作風是形象、作風是力量。干部的作風決定著事業的成敗。總的來看,我們有一大批工作勤勉,兢兢業業的黨員干部,他們為企業的發展作出了積極貢獻。但是,也有極少數干部工作漂浮,作風不硬等等,這些必將對企業的發展,對推進第三次創業帶來不利影響。轉變作風,就是要堅持實事求是,求真務實,多深入到基層和職工中去,多看一看實情,多掌握第一手資料;多聽一聽職工群眾的意見和建議,尊重職工群眾的首創精神;面對各種矛盾和問題,要有“坐不住”、“等不起”的緊迫感,樹立雷厲風行、“馬上就干”的作風形象,提高執行效率;要切實加強黨性修養,在工作中想在前、做在前、搶在前,創先爭優,發揮帶頭示范作用。
再次,要在解決問題上身體力行。一方面是要通過大討論活動,找差距、查不足、抓整改,切實加強自我主觀世界的改造;另一方面,要根據今年以來生產經營建設過程中遇到矛盾和問題,存在的工作差距等,提高發現問題、研究解決問題的能力;要在工作創新上下真功夫,以超常的思維、超常的舉措,帶領職工群眾奮起直追,在關鍵點、重點、難點上創新突破。當前,要瞄準行業的先進水平,確定目標,制定措施,深入開展對標挖潛活動,從而最大限度地降低成本,提高經濟效益。
創業時期需要創業精神,創業精神更需要廣大干部職工積極參與。只有通過黨員干部發揮帶頭作用,才能激發廣大職工的創新意識、創效激情,在崗位上自覺踐行“求實、奉獻、創新、圖強”的創業精神,不斷推動各項工作向前發展。