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888手机娱乐建設巡禮之五——制氧廠:“學習文化”碩果豐

“加強教育,搭建平臺,努力使每名職工成長成才。”這既是制氧廠在創建學習型企業,努力適應企業新一輪發展需要所形成的共識,也是打造"學習文化",進行888手机娱乐建設的一個重要推手。
制氧廠是一個生產易燃易爆氣體的甲級要害單位,技術裝備先進,設備精密度高。35000m3/h大制氧機的興建,對職工的操作技能和技術素質提出了更高的要求。
面對企業新一輪的發展,如何打造一支能適應企業發展需要的職工隊伍,成為了制氧廠面臨的一個新課題。制氧廠領導班子以引導職工加強學習、不斷更新知識,打造學習型企業為工作的重點,大力開展職工素質建設工程,為企業又好又快發展提供智力支持。
用文化力提升職工學習意識
過去有少數職工對學技術存在著模糊認識,認為在鄂鋼、在制氧、在崗位、一個工人干一輩子,只要學會操作就可以了,以后學不學無所謂。針對這種不思進取的落后觀念,制氧廠積極開展形勢與任務教育活動,引導職工加強學習,樹立“提高技能就是提高生存能力”、“儲備技能就是為了明天更美好”等新觀念,并支持鼓勵職工“精一門、會兩門、學三門”,實現一專多能,成為復合型人才。
在人才的培養上,制氧廠將鮮活的培訓學習典型事跡在櫥窗中進行宣傳,讓職工熟悉身邊的先進事跡,用活生生的事例來引領職工學技術,鉆業務。
張建強是該廠首位工人技師,在當工人技術員時,被制氧廠作為技術攻關帶頭人來培養,參加了新工人的培訓工作,他被評為技師后,制氧廠不僅給予技師津貼,還將他的事跡拍攝成專題片,在廠內電子信息窗滾動播放,用他的優秀事跡影響身邊的人,上下形成了學知識,精技能的良好氛圍。
建學習平臺營造文化氛圍
為了給職工搭建一個良好的學習平臺,努力營造濃厚的888手机娱乐氛圍,制氧廠舉辦了高級制氧工技師資格培訓班,培訓班歷時半年。為了拓展技術人員和操作人員的視野,制氧廠還邀請新制氧工程的設計、制造廠家,來廠進行技術交流,讓職工及時了解制氧的前沿技術,為新制氧的投產作技術及人才準備。
對于跨機組培訓的職工,及時建立幫教責任制,制定幫教計劃,定期進行學習測試,進行崗位輪換,通過跨機組、跨崗位進行理論和實踐相結合的學習培訓,使職工掌握了多機組的操作,提高了職工判斷、處理故障的能力,增強了崗位之間的銜接配合。
在推行大工種培訓上,制氧廠還采用了五班三運轉模式,以確保集中一個輪休班組的職工有足夠的時間進行學習培訓,同時,還鼓勵每名職工積極、主動地參加提高技能水平的培訓,到目前為止,經過培訓,104名職工取得了特種作業培訓合格證。
據統計,去年制氧廠共舉辦各類培訓班28場(次),培訓職工達1082人(次),制氧廠實現持證上崗率100%。
為了充分調動職工學習的積極性,制氧廠建立了相關激勵機制,鼓勵職工學技術。在運行工段試行了崗位系數分級制,設置主操、副操等技術等級,每一個級別之間適當拉開崗級差距,并通過筆試、現場測試等方式選拔主操或副操,鼓勵每名職工積極主動地提升技能水平。羅軍是一名普通工人,通過學習、鉆研業務,2006年在公司技術比武中獲得第一名,被公司免試評為高級工。2007年又被評為工人技師,成為了4名新到大學生的師傅。
以豐富的活動拓展文化空間
培養知識型職工,打造學習型企業,既是888手机娱乐建設的重要內容,又是企業發展的迫切要求。制氧廠為了讓人才培養更具實效,開展了“四個一”活動。
一是大力推行“每日一講”活動。制氧廠為了及時總結操作經驗,開展“每日一講”活動。由工段集中輔導,班組集中討論,通過討論,職工操作思路得到了統一,了解了技術內涵,避免了操作事故的發生。
二是精心組織“每周一題”活動。制氧廠每周都要組織一次對機組工藝流程的分塊講解,并將重難點問題匯編成習題,作為每名職工必須完成的“作業”。
三是扎實開展“每月一考”活動。制氧廠以掌握“三大規程”為主要內容,結合崗位技能等級標準,側重于動手能力的提高和考核,通過書面考試和現場隨機提問的形式對職工進行考試,考試合格者,才能擔任所在崗位的操作工,并獲得全額崗位勞動報酬,其中成績優異者給予物質獎勵,考試不及格者,在本崗位的基礎上降低一個技術等級,列為預備崗人員,并給予經濟處罰。通過“每月一考”,檢驗了職工當前的操作水平,及時發現技能人才培養的“瓶頸”,使培訓工作真正做到了有的放矢,如今考試成績優異的職工越來越多,不及格的越來越少,能夠勝任重要崗位的職工也明顯增多。
四是始終堅持“每季一比”活動。綜合平時職工的工作績效,每季度對職工進行綜合考核評定和崗位練兵,成績優異者可提拔至主操、副操等崗位,排名末位的給予經濟處罰。“每季一比”活動將技能人才培養融入到各工段的管理之中,融入到班組的工作目標和考核體系之中,全面深化全員的崗位培訓,并將結果作為人員調整,競爭上崗的依據,極大地調動了職工學習知識的熱情。
通過采用一講、二練、三考、四比等一套學習培訓的模式,越來越多的職工走上了操作關鍵崗位。今年,制氧廠運行工段榮獲武鋼集團先進黨支部,兩萬制氧機丙班班長吳學兵撰寫的技師論文《淺談制氧機的經濟運行》被公司評為技師優秀論文。
一份耕耘,一分收獲。近幾年,制氧廠的產品產量、各項經濟技術指標一直處于全國同類型前茅,成為制氧機制造廠的操作示范單位,為鄂鋼的生產經營建設作出了較大貢獻,并榮獲獲得2007年武鋼集團先進單位。